Lean Canvas Model
Este programa fortalece la capacidad de estructurar oportunidades de negocio mediante Lean Canvas, conectando problema, segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, ingresos, costos, métricas clave y ventaja competitiva. Permite validar supuestos y diseñar modelos de emprendimiento innovador.
Emitido por:
EIG Campus Cuenta verificada
Habilidades obtenidas
Segmentación de clientes Lean Canvas Propuesta de valor Validación de supuestos Pitch emprendedor
Criterios
Modelo de negocio: Construye un Lean Canvas coherente e integrado para una oportunidad emprendedora.
Emprendimiento innovador: Identifica una oportunidad con potencial de diferenciación y valor para el mercado.
Validación: Define hipótesis críticas y propone mecanismos para contrastarlas con usuarios o clientes.
Viabilidad: Evalúa la coherencia entre propuesta, recursos, métricas, ingresos y costos.
Verificación: Proyecto integrador