Experto en Gestión Operativa Ágil
Experto en: Asegurar el delivery y performance de su equipo / célula. Gestionar métricas de input, habilitación, output y valor/impacto. Orquestar, conectar y simplificar el trabajo del equipo. Orquestar la forma de trabajo y flujo de desarrollo del equipo. Crear y gestionar un release plan en conjunto con el equipo. Crear y gestionar un plan de dependencias y riesgos en conjunto con el equipo. Desafíar mindset y procesos existentes. Habilitar nuevos equipos y entrenar a los roles claves. Remover bloqueos y gestionar dependencias y riesgos.

Emitido por:
BCI Cuenta verificada
Habilidades obtenidas
Gestión De Procesos Resolución de problemas Gestión de métricas Técnicas y Herramientas de Agilidad
Criterios
Equipo acreditado por el CoE de Agilidad Bci y triada táctica correspondiente a su pilar/ proyecto