Planeación Estratégica e Innovación

El acreditado posee competencias para diseñar, implementar y monitorear planes estratégicos en organizaciones, aplicando metodologías de análisis de macro y microentorno como PESTEL, cinco fuerzas de Porter, cadena de valor y FODA. Ha desarrollado la capacidad de definir misión, visión, valores y objetivos estratégicos, incorporando indicadores de gestión (KPI’s) y herramientas como el Balanced Scorecard para el seguimiento y control. Asimismo, aplica enfoques de innovación estratégica y disruptiva para generar soluciones creativas y modelos de negocio (CANVAS) que impulsen la competitividad y

Emitido por:

Universidad Rafael Landívar Cuenta verificada

Habilidades obtenidas

Aplicación de metodologías de análisis estratégico (PESTEL, Porter, FODA). Diseño de planes estratégicos alineados a misión, visión y valores organizacionales. Implementación de indicadores de gestión y Balanced Scorecard. Desarrollo de modelos de negocio innovadores (CANVAS). Generación de soluciones creativas a través de la innovación disruptiva.

Criterios

Cumplimiento de la asistencia mínima y participación en actividades académicas.

Elaboración de un proyecto estratégico aplicando las herramientas y enfoques aprendidos.