Project Management

En Project Management, los criterios fundamentales se basan en la clásica triple restricción —alcance, tiempo y costo— asegurando que el proyecto entregue lo prometido, en el plazo establecido y dentro del presupuesto; sin embargo, hoy también se valoran otros aspectos clave como la calidad de los entregables, la satisfacción de los stakeholders, la gestión de riesgos y recursos, la comunicación efectiva y la alineación estratégica con los objetivos de la organización, de manera que el éxito de un proyecto no solo se mide por cumplir con los parámetros técnicos, sino también por el valor y los