Curso sobre Formulacion y Ejecución de Proyectos de Cooperación

Las personas acreditadas han obtenido los conocimientos, desarrollado habilidades e identificado buenas prácticas para implementar procesos eficientes de ejecución y monitoreo de proyectos. Aplican herramientas técnicas y estratégicas para el seguimiento, evaluación y control. Promueven la mejora continua mediante la gestión de riesgos, análisis de desempeño y rendición de cuentas.

Emitido por:

Universidad Rafael Landívar Cuenta verificada

Habilidades obtenidas

Modelos de gestión con enfoque de integración estratégica Niveles de planeación, ejecución y evaluación en el sistema de monitoreo Herramientas de seguimiento y control del proyecto Gestión de riesgos en proyectos Elaboración de informes de avances del proyecto Elaboración de Términos de Referencia y Especificaciones Técnicas Principios básicos para elaboración de documentos de licitación Administración de contratos Gestión financiera de proyectos

Criterios

Reconocen las bondades, la pertinencia y los alcances de un modelo de gestión con enfoque de integración estratégica dentro del ciclo de cooperación al desarrollo.

Están en la capacidad de seleccionar, adecuar y diseñar herramientas para garantizar un sistema de monitoreo, como herramienta que facilite la toma de decisiones, la rendición de cuentas y la gestión de conocimiento.

Identifican el marco legal relativo a la ejecución financiera de proyectos de cooperación.

Proponen medidas correctivas para mejorar la eficiencia y eficacia de los proyectos en ejecución.