Gestión Integral de Obras
El estudiante aprendió a gestionar proyectos de construcción de manera integral, desarrollando competencias en metrados, elaboración de presupuestos con S10 y programación de obras con Microsoft Project. Aplicó metodologías para cuantificar partidas, analizar costos, planificar cronogramas, asignar recursos y realizar el seguimiento de la ejecución de obra, fortaleciendo sus capacidades para la planificación, control y gestión eficiente de proyectos de edificación.
Emitido por:
Habilidades obtenidas
Criterios
Cuantificación de obras: Evalúa la correcta elaboración de metrados de estructuras, arquitectura e instalaciones aplicando criterios técnicos y normativa vigente.
Elaboración de presupuestos: Valora el desarrollo de presupuestos en S10 mediante análisis de precios unitarios, costos directos, gastos generales y recursos.
Planificación de proyectos: Evalúa la programación de obras utilizando Microsoft Project, estructurando cronogramas, hitos, recursos y ruta crítica.
Control y seguimiento de obra: Mide la capacidad para realizar el seguimiento del avance del proyecto mediante cronogramas, curvas S y herramientas de control.
Integración de herramientas de gestión: Evalúa la aplicación conjunta de metrados, presupuestos y programación para la planificación y gestión integral de proyectos de construcción.
Proyecto integrador: Valora la elaboración y presentación de un proyecto que integre metrados, presupuesto y programación de obra, demostrando criterios técnicos, organización y viabilidad en su ejecución.