S&OP 360° - Puente entre la estrategia y la ejecución
Al finalizar el entrenamiento el participante es capaz de integrar su rol en el ciclo S&OP bajo el modelo de madurez MHMS. Domina la conexión entre proyecciones de volumen y el impacto financiero en flujo de caja y rentabilidad. Está facultado para participar en una gobernanza de alta disciplina, eliminando vicios culturales y ejecutando la hoja de ruta estratégica que transforma la operación en resultados de negocio medibles y sostenibles.

Emitido por:
MHMS Latam Cuenta verificada
Habilidades obtenidas
Gestión del cambio Toma de decisiones Visión estratégica Diagnóstico de madurez Alineación de objetivos Gestión de rentabilidad Análisis de brechas Gobernanza corporativa Disciplina operativa Integración comercial-operativa
Criterios
Cursar el plan de estudios.